Ideal Employee Profile
目指すべき職員像
鯖江市は人口約7万人のコンパクトなまち。
市民と職員がお互いに顔を覚える距離感だからこそ、求められる職員像が明確にあります。
※記載内容は上記PDFの情報を一部抜粋したものになります。
人材育成・確保基本方針
人口減少や少子高齢化、市民ニーズの多様化など、社会が大きく変化する中で、市職員一人ひとりの成長と、能力を発揮しやすい職場づくりが求められています。人材育成・確保基本方針は、これからの職員が目指すべき姿や成長のための取り組みをまとめた方針です。
目指すべき職員像
「目指すべき職員像」について、「ミッション（私たちは何のために存在するのか）」「ビジョン（私たちは何を目指すのか）」「バリュー（目指していく過程で何を大切にするのか）に分けて整理をしました。
Mission私たちは何のために存在するのか
市民の思いをカタチにする「支え手」として存在
Value目指す過程で何を大切にするのか
Value 01
寄り添う・つなぐ
市民に寄り添いながら、
チームで
市民主役の
まちづくりを進める
Value 02
学ぶ・考える・伝える
知識を深め、スキルを磨き、
ひとつの物事を考え抜き、
そして伝える
Value 03
行動する
変化を恐れず行動し、
業務改善と課題解決を
実現する
Value 04
ウェルビーイング
ワーク・ライフバランスを
保ち、ひとも自分も
大切にする
Vision私たちは何を目指すのか
世界的視野で考え、
地域で行動する、
誇りある鯖江市職員
職階・キャリア段階に応じた
スキルアップ
職員が基礎知識から専門スキルまで段階的に学び、
キャリアに応じて成長していくための研修制度や育成方針をまとめています。
Step 01
求められる
基本的な知識の習得
定期研修（4年に1回は必ず実施）
【研修内容】
コンプライアンス、接遇、ハラスメント、メンタルヘルス、ワークライフバランス、情報セキュリティ、プレゼンなど
Step 02
自分に必要な
知識の習得
①職種別スキル
自分の仕事に必要な
専門知識を学ぶ
②キャリア段階別スキル
経験年数に応じて成長する
③時代のニーズに応えるスキル
デジタル化などの
新しい課題に対応
学びや成長を
適正に評価します。
- 受講した研修を記録し、成長を見える化
- 目指すべき姿と
人事評価を連動
キャリア形成における
計画的なスキルアップイメージ
-
主な研修の例
知る・挑む期
- 初任者研修
- 鯖江を知る研修
- デザイン思考研修
- さばえみらいキャラバン
- 異動後1年目研修
伸ばす・固める期
- リスキリングのための資格取得補助
- 国・県への研修派遣
- EG適正検査実施
- OJT研修
- 異動後1年目研修
導く期
- 管理職研修
- 管理職チェック
- マネジメントに特化した研修
- 異動後1年目研修
支える期
- システム研修
- フォローアップ研修
働きやすい職場づくり
職員一人ひとりが能力を最大限に発揮し、成長実感を得るために必要な
5つの職場環境改善を実施しています。
風通しのよい
組織体制の構築
＜取り組みの一例＞
- 職場研修指導員体制による
職場研修の推進 - メンター制度の実施
- ワクワクプロジェクトの推進※1
- フリーアドレスの導入
- リモート研修をしやすい
環境の整備
※1 ワクワクプロジェクト
毎日「ワクワク」仕事ができる職場に職員みんなで変えていく取組
仕事と家庭生活、
地域活動との両立支援
＜取り組みの一例＞
- 育児休暇、介護休暇、特別
休暇の制度周知、利用推進 - 育児短時間勤務、部分休業の
制度周知、利用推進 - リモートワーク（テレワーク）
の実施
時間外勤務の縮減
＜取り組みの一例＞
- 超過勤務実績の「見える化」
- 鯖江市役所助っ人制度※2の
活用推進 - 業務継続支援チーム※3の設置
- ノー残業デーの実施
※2 鯖江市役所助っ人制度
忙しい時期の部署に、希望する職員が応援に入り、お互いに助け合うことで、働きやすさを高める制度
※3 業務継続支援チーム
急な欠員や突発的な業務の増加により負担が大きくなる場合に、業務継続支援員を派遣するなど、全庁で支え、安心して働ける体制
心と体の
健康管理の推進
＜取り組みの一例＞
- 職場復帰支援プログラムに
よる円滑は復帰支援 - メンタルヘルス研修の
定期的な開催 - 公認心理士の配置
- ストレスチェックの実施
総合的な
ハラスメント対策の実施
＜取り組みの一例＞
- 定期的なハラスメント研修の開催
- 職員カウンセリングの実施
- 管理職セルフチェックの実施
- 相談窓口の複数設置
※1 ワクワクプロジェクト
毎日「ワクワク」仕事ができる職場に職員みんなで変えていく取組
※2 鯖江市役所助っ人制度
忙しい時期の部署に、希望する職員が応援に入り、お互いに助け合うことで、働きやすさを高める制度
※3 業務継続支援チーム
急な欠員や突発的な業務の増加により負担が大きくなる場合に、業務継続支援員を派遣するなど、全庁で支え、安心して働ける体制
